Az egyik egy cég legfontosabb területe a Humán Erőforrás (HR vagy RRHH), hiszen konkrét feladataik vannak a más területekről érkező emberek korrekt toborzásában, az interjúk, értékelések, felvételi és munkaszerződések lezárásán keresztül.
Ha szeretné fejleszteni magát ezen a területen, ma beszélni fogunk Önnek ennek a részlegnek a fontosságáról, valamint egy szakos tanfolyamról az ilyen tevékenységeket végző személyek képzésére.
>Az emberi erőforrások jelentősége
A humánerőforrás (HR) személyzet döntő szerepet játszik a vállalat sikerében és hatékony működésében. Jelentőségük a humántőke kezelésében rejlik, felelősek a munkaerő toborzásáért, kiválasztásáért, képzéséért és fejlesztéséért. Emellett munkaügyi ügyeket intéznek, garantálva a jogszabályi előírások betartását és a belső konfliktusok hatékony megoldását.
A HR-esek elősegítik az egészséges munkakörnyezetet, elősegítik a belső kommunikációt, a motivációt és a tehetségmegtartást. Hasonlóképpen részt vesznek a stratégiai humánerőforrás-tervezésben, összehangolva a személyzet céljait a vállalat céljaival. Az Ön hozzájárulása az erős csapatok felépítéséhez és az alkalmazottak elkötelezettségének ösztönzéséhez elengedhetetlen a szervezeti növekedéshez és stabilitáshoz.
Az Emberek és Emberi Erőforrás Menedzsment tanfolyamról
Ez a képzés a tekintélyes EdX oktatási platformon található, és a következő néven zajlik: „People Management People and Human Resources ”, a National University of Córdoba oktatja.
A kurzus 100%-ban online, ingyenes, mindössze 5 hét befektetést igényel (ajánlott 5 hét elvégzése). heti 7 órára) és saját tempójában haladhat előre, ami előny, mert meg tudja majd szervezni az időpontokat és az időbeosztást. Az alábbiakban megosztjuk a részleteket és a linket, hogy regisztrálhasson és elkezdhesse a tanulást.
Milyen témákkal foglalkoznak a képzések?
-Az emberi tényező, mint jövedelmező befektetés
-A jó tehetségvonzó tervezés fontossága
-A kiválasztási politika és a munkaerő-felvétel
< p>-Javadalmazás és megtartás-Képzés és motiváció
A tanfolyam tananyaga
< p>Ez a képzés négy modulra oszlik, amelyek stratégiailag elosztottuk, hogy a hallgatók elsajátítsák a megállapított kompetenciákat:1. modul: Az emberi tényező a szervezeti kultúra pozitív körében
2. modul : Változásmenedzsment és szervezeti vezetés
3. modul: Stratégiai készségek, kulturális tulajdonságok
4. modul: Élet a belső és külső ügyfél ciklusai. Akciókoordinációs ciklus.
Regisztráció a tanfolyamra: a képzés eléréséhez kattintson a KÖZVETLEN LINKre, regisztráljon, és kezdje el a tanulást.
>Képzési célok
A trénerek célja, hogy azok a hallgatók, akiknek sikerül ezt a képzést elvégezniük, a következő célokat érjék el:
Tehetségvonzás és -kiválasztás tervezése
Az együttműködőkre összpontosító szervezeti kultúra erényes köre
Változásmenedzsment és szervezeti vezetés
Stratégiai-irányító és menedzsment készségek aktív meghallgatási és visszajelzési eszközök
A kudarc, a középszerűség és a siker ciklusai az igazság pillanataival a cselekvések összehangolása és az ügyfelek népszerűsítése érdekében.
Reméljük, hogy ez a képzés nagyon hasznos lesz. az év.
